多項選擇題系統(tǒng)具有（），這些特征都對績效管理有著不同的影響。
A.集合性
B.層次性
C.相關性
D.穩(wěn)定性
E.可變性
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1.單項選擇題（）認為：管理是環(huán)境的函數(shù)，管理行為應隨環(huán)境的改變而改變。
A.信息市場理論
B.權變理論
C.成本收益理論
D.目標設置理論
2.單項選擇題績效管理的一般理論基礎有控制論、系統(tǒng)論和（）。
A.信息論
B.平衡論
C.循環(huán)論
D.閉合論
3.單項選擇題根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，員工的組織公平感主要來自于分配公平感、程序公平感和（）。
A.個人公平感
B.系統(tǒng)公平感
C.疊加公平感
D.互動公平感
4.單項選擇題“由于企業(yè)所處外部和內(nèi)部環(huán)境的差異，不存在唯一的或適合任何情況的計劃、組織結構和領導方式；同時由于環(huán)境的不斷發(fā)展變化，也不存在一個適應所有情況的管理模式?！边@是（）的觀點。
A.信息市場理論
B.權變理論
C.成本收益理論
D.目標一致性理論
5.單項選擇題工作分析的客體是（）。
A.工作任職者
B.工作分析小組
C.工作崗位
D.專家
最新試題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題