問答題試分析戰(zhàn)略與績效管理脫節(jié)的原因，談談如何更好地實現績效管理的戰(zhàn)略性。
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2.名詞解釋戰(zhàn)略性績效管理
3.多項選擇題針對績效管理，工作分析主要收集以下信息（）。
A.職位資格
B.職位責任
C.職位標準
D.職業(yè)聲望
E.職業(yè)地位
4.單項選擇題在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)最高管理層與下屬各部門管理人員共同參與，通過相互溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結合法
D.其他
5.單項選擇題在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)高層對下屬部門不做具體硬性規(guī)定，而要求各部門先積極提交戰(zhàn)略方案，在此基礎上，企業(yè)最高管理層加以協(xié)調和平衡最終形成公司整體戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結合法
D.其他
最新試題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現公司對員工的承諾。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
根據企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題