A.定量標(biāo)準(zhǔn)
B.定性標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
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A.穩(wěn)定性
B.比例性
C.完整性
D.協(xié)調(diào)性
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A.戰(zhàn)略一致性
B.指標(biāo)內(nèi)涵清晰明確
C.指標(biāo)獨(dú)立性
D.指標(biāo)具有針對(duì)性
E.指標(biāo)具有可測(cè)量性
A.戰(zhàn)略一致性
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最新試題
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
360度反饋法主體選擇的原則有（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。