現代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。

可能對員工績效進行評估的候選人包括（）

行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。

控制論有助于從完整、系統、全面的角度去分析和研究績效管理。

根據企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）

在期望的績效目標實現時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現獎勵，錢對行為的影響才是最大的。

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）

績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。