單項(xiàng)選擇題按照（），績效考核可以分為特征導(dǎo)向型考核、行為導(dǎo)向型考核和結(jié)果導(dǎo)向型考核。
A.考核方法
B.考核內(nèi)容
C.考核形式
D.考核性質(zhì)
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1.單項(xiàng)選擇題按照（），績效考核可以分為絕對標(biāo)準(zhǔn)考核和相對標(biāo)準(zhǔn)考核。
A.考核方法
B.考核性質(zhì)
C.考核目的
D.考核形式
2.單項(xiàng)選擇題按照（），績效考核可以分為口頭考核與書面考核、直接考核與間接考核、個別考核與集體考核。
A.考核方法
B.考核性質(zhì)
C.考核目的
D.考核形式
3.單項(xiàng)選擇題按照（），績效考核可以分為對員工考核、對干部考核。其中對干部考核又可以分為對領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、科技人員的考核。
A.考核時間
B.考核性質(zhì)
C.考核目的
D.考核對象
4.單項(xiàng)選擇題按照（），績效考核可以分為上級考核、自我考核、同事考核、專家考核和下級考核，以及綜合以上各種方法的立體考核。
A.考核主體
B.考核性質(zhì)
C.考核方法
D.考核對象
5.單項(xiàng)選擇題按照（）可將績效考核分為例行考核、晉升考核、轉(zhuǎn)正考核、評定職稱考核、培訓(xùn)考核、對新員工考核等。
A.考核時間
B.考核性質(zhì)
C.考核目的
D.考核對象
最新試題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
題型：填空題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
題型：填空題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題