單項(xiàng)選擇題

（）下屬會(huì)想盡一切辦法來替自己辯解，或找外部因素或自覺承認(rèn)工作沒有做好，對(duì)于這類員工，面談策略應(yīng)是重申工作目標(biāo)，澄清下屬對(duì)工作成果的看法。

A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型

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單項(xiàng)選擇題

對(duì)于（）下屬，面談策略應(yīng)是以制定明確的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃作為績(jī)效面談的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法予以考核，不能因?yàn)閼B(tài)度好就代替工作業(yè)績(jī)不好，更不能用工作態(tài)度來掩蓋工作業(yè)績(jī)。

A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型

單項(xiàng)選擇題

（）員工對(duì)待工作忽冷忽熱，態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，面談策略應(yīng)重視溝通和輔導(dǎo)，切忌放縱和管死。

A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型