A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量管理
你可能感興趣的試題
A.作業(yè)環(huán)境
B.作業(yè)技術(shù)
C.管理技術(shù)
D.管理活動(dòng)
A.錯(cuò)誤地估計(jì)了項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件
B.項(xiàng)目決策，籌備與實(shí)施中各有關(guān)方面工作上的失誤
C.包括過高地估計(jì)了有利因素和過低地估計(jì)了不利因素
D.不可預(yù)見事件的發(fā)生
A.最低時(shí)限
B.最高時(shí)限
C.適中時(shí)間
D.兩者無關(guān)系
某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3天結(jié)束時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度如前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）
A.工作A、B不影響工期，工作C影響工期1天
B.工作A、B、C均不影響工期
C.工作A、C不影響工期，工作B影響工期1天
D.工作A進(jìn)度正常，工作B、C各影響工期1天
A.能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
B.能確定關(guān)鍵線路
C.能計(jì)算時(shí)差
D.能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性
最新試題
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法，正確的有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。