A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理辦法
C.改變施工方法
D.及時(shí)解決工程支付款
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項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)集成，以及技術(shù)與信息的集成
B.專家知識(shí)的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成
C.項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成
D.專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成
A.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析
B.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義
D.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。