單項選擇題當(dāng)一個新流程逐漸穩(wěn)定時，用于預(yù)測直接人工小時變化的技術(shù)是 （）
A. 簡單回歸
B. 多項回歸
C. 時間序列分析
D. 學(xué)習(xí)曲線分析
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1.單項選擇題Seacraft公司收到報價的請求，銷售一種經(jīng)過改進的獨特的船上用品。Seacraft正在為另一個顧客生產(chǎn)稍微不同的產(chǎn)品。這些獨特的產(chǎn)品是勞動密集型的，可以生產(chǎn)很長時間。以下哪種方法可以用來估計新的報價的成本（）
A. 期望價值分析
B. 學(xué)習(xí)曲線分析
C. 回歸分析
D. 持續(xù)概率模擬
2.單項選擇題一個公司計劃對一個特殊的項目進行報價，這個項目要24，000個產(chǎn)品。產(chǎn)品用批來生產(chǎn)，第一批有750個。根據(jù)以前的經(jīng)驗，每個產(chǎn)品需要的直接人工時間將隨著生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的獲得而逐漸減少。估計這個項目總成本的最佳定量方法是（）
A. 學(xué)習(xí)曲線技術(shù)
B. 差異微積分
C. 折現(xiàn)現(xiàn)金流技術(shù)
D. 線性規(guī)劃
3.單項選擇題一個特定的制造工作有估計有80%的學(xué)習(xí)曲線， 第一個產(chǎn)品需要50小時來完成，完成四個產(chǎn)品的單位累計平均時間是多少小時（）
A. 50.0小時
B. 40.0小時
C. 32.0小時
D. 30.0小時
4.單項選擇題Lake公司生產(chǎn)電子工業(yè)中使用的特殊配件，它是高度勞動密集型生產(chǎn)。Arc電子公司要求Lake公司為上月生產(chǎn)的配件報價。以前的訂單是80單位，要求120個直接工人小時來生產(chǎn)。Arc現(xiàn)在需要240個額外的配件。Lake有80%的學(xué)習(xí)曲線。完成這個新增的240個配件需要多少直接人工小時（）
A. 360.0
B. 187.2
C. 307.2
D. 256.0
5.單項選擇題Red Baron公司是飛機推進器行業(yè)的新進入者。Red Baron要培訓(xùn)它的員工如何生產(chǎn)推進器。為了促進學(xué)習(xí)的速度，Red Baron將給在第八個產(chǎn)品完成時有最低的單位累積平均時間的員工發(fā)獎金。Lucy生產(chǎn)第1個時用了50小時，她有80%的學(xué)習(xí)曲線。Sally用了60小時完成第1個產(chǎn)品，她的學(xué)習(xí)曲線是70%。Marcy用了40小時完成第1個產(chǎn)品，她的學(xué)習(xí)曲線是90%。Patty用了55小時來完成第1個產(chǎn)品，她的學(xué)習(xí)曲線是75%。哪個員工將獲得獎金（）
A. Lucy
B. Sally
C. Marcy
D. Patty
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ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
題型：單項選擇題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
題型：單項選擇題
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
題型：單項選擇題
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
題型：單項選擇題
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
題型：單項選擇題
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
題型：單項選擇題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
題型：單項選擇題
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
題型：單項選擇題
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
題型：單項選擇題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
題型：單項選擇題