在過去的幾年里，Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1，000，Wilder可以租一個(gè)發(fā)電機(jī)在停電時(shí)提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī)，預(yù)計(jì)每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支）將是（）
A. （$15，200）
B. （$1，267）
C. $3，200
D. $7，200
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Pongo公司管理層試圖評估他們所擁有的一塊地。一個(gè)可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè)，另一種可能是這條路不被鋪設(shè)，第三種可能是這條路被另一條新路所取代。基于這個(gè)未來自然狀態(tài)，它們的概率和之后土地的價(jià)值，這塊土地的期望價(jià)值是（）
A. $133，333
B. $195，000
C. $225，000
D. $283，333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
A. $28
B. $20
C. $（36）
D. $68
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
A. $（40）
B. $80
C. $20
D. $120
A. $600
B. $300
C. $1，000
D. $500
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
如果會計(jì)師的直接上司要求該會計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會計(jì)師應(yīng)：（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
會計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）