A. 每月或季度進(jìn)行調(diào)整的計(jì)劃
B. 是5年計(jì)劃中的年度計(jì)劃
C. 是由全職預(yù)算師所制定的計(jì)劃
D. 更適用于可以可靠地預(yù)測一年或更長遠(yuǎn)時(shí)間內(nèi)的事件的企業(yè)
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你可能感興趣的試題
A. 考慮以前年份的預(yù)算并根據(jù)通貨膨脹來調(diào)整
B. 分析每個(gè)作業(yè)并確定它是否應(yīng)該保持、減少和消除
C. 假設(shè)所有作業(yè)是合理的,并應(yīng)該得到更多的預(yù)算來足夠支付上升的成本
D. 關(guān)注計(jì)劃的資本開支(如財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備)
A. 只在一個(gè)作業(yè)水平的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)計(jì)劃,不根據(jù)作業(yè)水平的變化而調(diào)整
B. 呈現(xiàn)一個(gè)期間的期望而不是企業(yè)的承諾
C. 將單個(gè)責(zé)任中心的作業(yè)分為一系列按優(yōu)先順序排列的組合
D. 按作業(yè)來分類預(yù)算需求,并估計(jì)每個(gè)作業(yè)產(chǎn)生的利益
A. 解決了衡量項(xiàng)目效果的問題
B. 用一個(gè)整合的計(jì)劃和資源分配過程將績效與輸入聯(lián)系起來
C. 大大減少了回顧預(yù)算所需要的時(shí)間
D. 解決了用增量預(yù)算法中所存在的問題
A. 鼓勵(lì)快速采用新的項(xiàng)目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要
A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來
C. 識別預(yù)算松弛
D. 減少計(jì)劃的不確定性
最新試題
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。