Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當月銷售預(yù)算和50%的前一個月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個月
A. 支付$20,000的本金和$1,000的利息
B. 支付$90,000的本金和$100的利息
C. 支付$900利息
D. 再借$20,000,并支付$1,000的利息
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Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當月銷售預(yù)算和50%的前一個月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個月
A. $45,000多余的現(xiàn)金
B. 需要借$50,000以彌補現(xiàn)金的不足
C. 需要借$100,000以彌補現(xiàn)金的不足
D. 需要借$90,000來彌補現(xiàn)金的不足
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀錄 70%在銷售當月收回
15%在銷售月份之后的第一個月收回
10%在銷售月份之后的第二個月收回
4%在銷售月份之后的第三個月收回
1%不能收回
前6個月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $262,000
B. $288,800
C. $306,900
D. $310,000
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀錄 70%在銷售當月收回
15%在銷售月份之后的第一個月收回
10%在銷售月份之后的第二個月收回
4%在銷售月份之后的第三個月收回
1%不能收回
前6個月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $84,000
B. $110,800
C. $118,800
D. $108,000
Steers公司剛完成來年的模擬財務(wù)報告。相關(guān)信息如下
預(yù)期凈利潤 $100,000
預(yù)期資本支出 50,000
營運資本增加 25,000
折舊費用 15,000
從以上提供的信息,來年的現(xiàn)金帳戶增加多少()
A. $25,000
B. $40,000
C. $90,000
D. $160,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $10,802,000
B. $11,122,000
C. $13,496,000
D. $14,651,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $1,349,000
B. $3,849,000
C. $3,946,000
D. $14,651,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $195,000
B. $609,000
C. $885,000
D. $1,609,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $11,673,000
B. $14,651,000
C. $18,335,000
D. $22,019,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $125,000
B. $157,000
C. $269,000
D. $301,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當前應(yīng)付所得稅
A. $2,299,000
B. $2,978,000
C. $2,573,000
D. $2,448,000
最新試題
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。