A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機會
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A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分攤得更準確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8,500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品,它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術
C. 成本動因,如直接人工在整個過程中都是一樣的
D. 單個成本動因不能被準確地確認因果關系
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導的信息,因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng),用機器小時來分攤生產(chǎn)間接費用。
組織在來年使用50000小時的直接人工和30000小時的機器小時。以下的數(shù)據(jù)顯示了預算的生產(chǎn)間接費用
A. $6.00
B. $6.08
C. $6.21
D. $6.30
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導的信息,因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng),用機器小時來分攤生產(chǎn)間接費用。
組織在來年使用50000小時的直接人工和30000小時的機器小時。以下的數(shù)據(jù)顯示了預算的生產(chǎn)間接費用
A. $5.39
B. $5.44
C. $6.11
D. $6.95
A. 在高度自動化的工廠里將直接人工看成間接成本
B. 使用吞吐時間作為分攤率來增強對因吞吐時間延長而造成相關成本的意識
C. 喜歡工廠范圍的分攤率,使用機器小時而不是帶來具體的分攤成本
D. 使用幾種機器成本池,在機器中心的時間的基礎上來衡量產(chǎn)品成本
Zeta公司正在準備年度預算。財務總監(jiān)在分析單個產(chǎn)品的盈利能力時,他估計間接費用的金額應該根據(jù)以下的信息來分攤給單個的產(chǎn)品線:
A.$1,000
B.$500
C.$1,500
D.$2,500
Zeta公司正在準備年度預算。財務總監(jiān)在分析單個產(chǎn)品的盈利能力時,他估計間接費用的金額應該根據(jù)以下的信息來分攤給單個的產(chǎn)品線:
A. $1,000
B. $500
C. $2,000
D. $5,000
A. 作業(yè)成本法對分攤市場和配送費用是有用的
B. 如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品而不是多種產(chǎn)品,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間更可能產(chǎn)生重大的不同
C. 在作業(yè)成本法下,成本動因是導致成本發(fā)生的原因
D. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不一樣的是產(chǎn)品之間不會相互補貼
A.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報告的有明顯高的單位成本
B.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報告的有明顯低的單位成本
C.分配給低產(chǎn)量產(chǎn)品的準備成本減少
D.將準備成本平均分攤給所有產(chǎn)品線
最新試題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
就決策而言,某項成本的相關性取決于()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()