Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用物理產(chǎn)出來分?jǐn)偨o6號油的聯(lián)成本是()
A.$3,636,000
B.$3,750,000
C.$1,818,000
D.$7,500,000
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A. 分離點(diǎn)之后的可分離成本
B. 到分離點(diǎn)的聯(lián)成本
C. 生產(chǎn)產(chǎn)品期間的銷售工資
D. 聯(lián)產(chǎn)品所需要的原材料的采購成本
A.設(shè)定一個(gè)產(chǎn)品的銷售成本
B.確定是否要繼續(xù)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品
C.通過責(zé)任報(bào)告系統(tǒng)評估管理水平
D.確定會計(jì)目的的存貨成本
一家生產(chǎn)型公司采用變動成本法作為內(nèi)部報(bào)告和分析目的。然而,它將這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)換為用于外部報(bào)告的吸收成本法。會計(jì)部門一直在協(xié)調(diào)兩個(gè)報(bào)表的營業(yè)收益數(shù)字,以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯(cuò)誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是基于480,000個(gè)生產(chǎn)水平。當(dāng)年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下顯示
變動成本法算出的營業(yè)收益與吸收成本法算出的營業(yè)收益之間的差異是多少?()
A. $57,600
B. $60,000
C. $90,000
D. 120,000
Farber公司采用正常(非標(biāo)準(zhǔn))吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $600,000
C. $909,375
D. $937,500
Farber公司采用正常(非標(biāo)準(zhǔn))吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300,000
B. $225,000
C. $100,000
D. $75,000
Farber公司采用正常(非標(biāo)準(zhǔn))吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $812,500
C. $937,500
D. $1,150,000
A. 吸收成本法可以使經(jīng)理人通過增加存貨在短期內(nèi)提高經(jīng)營利潤
B. 當(dāng)銷售數(shù)量大于生產(chǎn)數(shù)量,變動成本法會產(chǎn)生更高經(jīng)營利潤
C. 一個(gè)經(jīng)理人的業(yè)績考核是基于變動成本法的經(jīng)營利潤,那么他為了獲得有利的業(yè)績會試圖在期末增加產(chǎn)量
D. 在吸收成本法下,經(jīng)營利潤同時(shí)受銷售數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量的影響
Cole公司采用完全吸收成本法,每月的生產(chǎn)水平是12,000個(gè)。單位產(chǎn)品的成本如下
Cole的單位產(chǎn)品的主要成本是多少()
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
Cole公司采用完全吸收成本法,每月的生產(chǎn)水平是12,000個(gè)。單位產(chǎn)品的成本如下
Cole的單位產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本是多少()
A. $35
B. $41
C. $44
D. 48
以下是Fortech公司剛結(jié)束財(cái)年的記錄
A. $400,000
B. $450,000
C. $530,000
D. $590,000
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管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
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將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
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哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
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