A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當(dāng)貨物送到時(shí),更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計(jì)算機(jī)化的定單進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行連接。
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一家公共會(huì)計(jì)事務(wù)所有兩個(gè)部門:管理咨詢服務(wù)(MCS)和稅務(wù)咨詢服務(wù)(TAS)。這兩個(gè)部門使用兩個(gè)服務(wù)部門的服務(wù):計(jì)算機(jī)編程(CP)和計(jì)算機(jī)操作(CO)。在某個(gè)期間內(nèi)每個(gè)部門使用的每種服務(wù)的百分比如下:
公司根據(jù)提供管理咨詢和稅務(wù)咨詢服務(wù)的估計(jì)成本來為這些服務(wù)定價(jià)。根據(jù)這些信息,分?jǐn)偡?wù)部門成本的最恰當(dāng)方法是()
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分?jǐn)偡?br />
C. 估計(jì)的NRV法
D. 交叉法
A. 每個(gè)部門的員工人數(shù)
B. 每個(gè)部門所占有面積的平方英尺
C. 每個(gè)部門員工的總服務(wù)年數(shù)
D. 可識(shí)別的部門資產(chǎn)的總賬面價(jià)值
A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔(dān)
A. 成本控制
B. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)
C. 確定間接費(fèi)用成本
D. 使效率最大化
A. 直接分?jǐn)偡?br /> B. 按步向下分?jǐn)偡?br /> C. 線性分?jǐn)偡?br /> D. 交叉分?jǐn)偡?/p>
A. 直接法
B. 變動(dòng)法
C. 交叉法
D. 按步向下法
A. 按步向下法
B. 交叉法
C. 直接法
D. 單分?jǐn)偮史?/p>
M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計(jì)部門間接費(fèi)用
使用分步分?jǐn)偡?,從維修部門分?jǐn)偟焦ぞ卟块T的間接費(fèi)用是多少()
A. $0
B. $875
C. $7,000
D. $11,667
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。