某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工程度完全一致，因而原材料費用和其他費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40％，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：

要求：
（1）計算各種費用的分配率。
（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項費用和成本。

某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務。修理耗用的材料不多，修理費用均按修理工時比例分配。該企業(yè)2008年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表。

（分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計入管理費用）
要求：根據(jù)以上資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費用分配表及相應的會計分錄。

某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計16620元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資3120元，生活福利部門人員工資970元。應付工資總額29730元。
要求：根據(jù)以上資料，編制分配工資費用的會計分錄（基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示產(chǎn)品和成本項目，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示成本項目，輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，制造費用要按車間列示）。

某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為1782公斤。A材料計劃單價為2元，原材料成本差異率為：－2%。
要求：
（1）按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。
（2）編制耗用原材料的會計分錄。