A.重大危險(xiǎn)源辨識 B.重大危險(xiǎn)源的評價(jià) C.重大危險(xiǎn)源的管理 D.重大危險(xiǎn)源的安全報(bào)告 E.重大危險(xiǎn)源的核準(zhǔn)
A.事件樹分析法 B.頭腦風(fēng)暴法 C.故障樹分析法 D.安全檢查表法 E.危險(xiǎn)與可操作性研究法
A.專項(xiàng)施工項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)施工工程開工前,企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu),應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。 B.總承包單位向分包單位,分包單位工程項(xiàng)目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 C.安全員及相關(guān)管理員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底。 D.安全員應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。 E.交底內(nèi)容流于形式,不必過于認(rèn)真。