A.設(shè)置督導(dǎo)和考核制度
B.管理手冊(cè)中行為準(zhǔn)則的推廣
C.將旗艦店所展示的商店形象推廣到所有門店
D.有計(jì)劃的落實(shí)宣傳活動(dòng)
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A.經(jīng)營(yíng)決策層
B.后勤服務(wù)層
C.經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導(dǎo)層
A.消費(fèi)者從產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的利益,這種利益可以是物質(zhì)的也可以是精神的
B.顧客從購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的全部感知利益與為獲得該產(chǎn)品或服務(wù)付出的全部感知成本之間的對(duì)比
C.產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值的總和
D.顧客對(duì)購(gòu)買的產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀、品牌和材質(zhì)等各個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià)
A.調(diào)查有深度
B.靈活性強(qiáng)
C.準(zhǔn)確性強(qiáng)
D.費(fèi)用低
A.營(yíng)利性
B.伸縮性
C.非重復(fù)性
D.個(gè)體件
A.專業(yè)化
B.科學(xué)化
C.國(guó)際化
D.市場(chǎng)化
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括()。
特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第二階段說(shuō)法正確的是()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。
許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括()
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第四階段說(shuō)法正確的是()
屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)的是()