A.制造加工
B.裝配
C.轉(zhuǎn)化
D.測(cè)試
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A.企業(yè)戰(zhàn)略和顧客需求的意見
B.重視業(yè)務(wù)過程
C.績效指標(biāo)
D.框架
A.項(xiàng)目型流程一般適用于大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.適用于創(chuàng)造性和獨(dú)特性要求高的項(xiàng)目
C.適用于成本高的產(chǎn)品
D.適用于管理計(jì)劃和控制難度大的項(xiàng)目
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.JIT
C.項(xiàng)目運(yùn)營
D.精益思維
A.保持供應(yīng)商競(jìng)爭
B.供應(yīng)不確定
C.可靠性降低
D.選擇最佳供應(yīng)商花費(fèi)時(shí)間和精力
A.20世紀(jì)70年代
B.20世紀(jì)80年代
C.20世紀(jì)90年代
D.21世紀(jì)
最新試題
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）