A.激勵型工作設(shè)計法
B.機械型工作設(shè)計法
C.生物型工作設(shè)計法
D.知覺運動型工作設(shè)計法
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A.工作內(nèi)容
B.工作職責(zé)
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
A.環(huán)境因素;
B.組織因素;
C.行為因素;
D.顧客與供應(yīng)商因素;
E.競爭者因素
A.什么任務(wù)?
B.由誰完成?
C.在何處工作?
D.何時開始?
E.如何做?
A.辦公室的外部環(huán)境
B.辦公室的內(nèi)部環(huán)境
C.信息交流和傳遞的及時性
D.人員的工作效率
A.辦公室的外部環(huán)境
B.辦公室的內(nèi)部環(huán)境
C.信息交流和傳遞的及時性
D.人員的工作效率
E.氣候和濕度
最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
飛機廠一般采取()的生產(chǎn)方式。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()