A.使得生產(chǎn)時(shí)間的比重增加，從而增加生產(chǎn)率
B.占用企業(yè)大量資金
C.增加了企業(yè)的商品成本和管理成本
D.掩蓋了企業(yè)中眾多管理問題
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A.總計(jì)劃成本
B.倉庫維持費(fèi)用
C.訂貨費(fèi)用
D.缺貨費(fèi)用
E.采購費(fèi)用
A.定量訂貨控制系統(tǒng)
B.定期訂貨控制系統(tǒng)
C.最大最小系統(tǒng)
D.分批提前訂貨
A.提高顧客服務(wù)水平
B.改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率
C.使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)
D.使企業(yè)持續(xù)地生產(chǎn)
A.倉庫維持費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.缺貨費(fèi)用
D.采購費(fèi)用
A.遞交申請(qǐng)書
B.提交質(zhì)量體系文件
C.實(shí)施審核
D.認(rèn)證注冊(cè)
最新試題
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）