創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機說法正確的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書中考慮到的團隊能力是指（）

創(chuàng)業(yè)公司要保持現(xiàn)金流健康，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題就代表了（）

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素中（）即向閱讀者說明創(chuàng)業(yè)者提供的產(chǎn)品是什么。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的（）

創(chuàng)業(yè)公司通常面臨的最大挑戰(zhàn)是（）

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。