單項選擇題（）的基本思想在于，領導過程的有效性取決于領導者的個性品質(zhì)，要指導和影響群體為完成組織目標而共同努力，企業(yè)的最高領導者就應具備最優(yōu)秀的個性品質(zhì)。
A.領導特質(zhì)理論
B.領導行為理論
C.領導情景理論
D.領導場景理論
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1.單項選擇題戰(zhàn)略領導的（）是決定戰(zhàn)略方向。決定戰(zhàn)略方向是指戰(zhàn)略領導者應該勾勒出反映企業(yè)戰(zhàn)略意圖的長期愿景。理想的長期愿景，應該包括基本理念和基于此理念所衍生出來的使命與愿景。這些理念、使命與愿景成為戰(zhàn)略執(zhí)行過程中各個階段的指導原則。
A.次要職責
B.全部職責
C.重要職責
D.首要職責
2.單項選擇題領導者在帶領、引導和鼓舞部下為實現(xiàn)組織目標而努力的過程中，要發(fā)揮（）三方面的作用。
A.指導、協(xié)調(diào)和激勵
B.指揮、協(xié)調(diào)和激勵
C.指導、獎懲和激勵
D.指導、協(xié)調(diào)和鼓勵
3.單項選擇題所謂領導，是指導和影響組織成員的思想和行為，使其為實現(xiàn)組織目標而作出努力和貢獻的過程和藝術。從這個定義中，可以理解領導包括以下兩層含義，即，領導本身是一個（）的過程，進行領導就是引導、指揮、指導與先行；領導的目的是指引和影響個體、群體或組織去完成所期望的目標。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.常態(tài)
D.可變
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
題型：判斷題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
題型：判斷題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
題型：單項選擇題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
題型：單項選擇題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
題型：判斷題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
題型：判斷題
下列屬于一體化管理的是（）
題型：多項選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型：判斷題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
題型：多項選擇題