項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。

部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。

反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個方面，如（）。

實(shí)行對成本影響因素的全過程控制包括（）。

要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。

預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差，下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有（）。

利用量本利分析法預(yù)測施工企業(yè)的實(shí)際成本時需要的數(shù)據(jù)有（）。

當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。

所謂已完施工，是指已經(jīng)完成設(shè)計(jì)要求而不需要再進(jìn)行加工的（）。