完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要（）。

以下各項(xiàng)可稱(chēng)為建設(shè)程序階段的是（）。

關(guān)于工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

項(xiàng)目管理策劃著力于提出（）。

所謂投標(biāo)單位，亦稱(chēng)（）。

所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指（）。

造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有（）。

實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制包括（）。

部門(mén)控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。

為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。