A.產(chǎn)品負責人 B.項目經(jīng)理 C.項目集(程序)贊助的人 D.ScrumMaster
A.敏捷項目不需要做計劃,因為項目關(guān)注的是當前狀態(tài); B.計劃把任何產(chǎn)品列表條目放入一個迭代之前,必須要先簽收其細節(jié) C.相應變化比遵循計劃更重要 D.預先的規(guī)劃和設計是開始進行開發(fā)前不可或缺的一個階段
A.可追溯至IT投資相關(guān)整體性企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的概要 B.提供一個投資回報方案的完整分解結(jié)構(gòu) C.描繪一幅詳細的概觀,可以啟發(fā)和富于靈感 D.描述項目的追求所在,以及產(chǎn)品渴望達到的最終狀態(tài)