A.工序
B.工位
C.車間
D.流水線
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A.生產(chǎn)技能
B.概念技能
C.人際技能
D.技術(shù)技能
A.化工
B.采掘
C.造船
D.裝配
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.比例性
D.節(jié)拍性
A.財(cái)務(wù)管理
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.組織人事
A.服務(wù)
B.資本
C.物質(zhì)
D.資金
最新試題
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘,時(shí)間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)力量計(jì)算中,所涉及到的設(shè)備是指()。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。