A.收入多元化
B.成本可量化
C.收入最大化
D.成本極小化
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A.質(zhì)量
B.內(nèi)容
C.成本
D.形式
A.定性
B.定量
C.定義
D.制定
A.重要
B.主要
C.次要
D.必要
A.投入量
B.產(chǎn)出量
C.銷售量
D.原材料處理量
A.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.計(jì)量單位
C.計(jì)量方法
D.計(jì)量管理
最新試題
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
對(duì)象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
制造系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
自動(dòng)線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來的()。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。