機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。

作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個(gè)階段。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。