A.管理的系統(tǒng)性
B.動態(tài)應變性
C.模擬預見性
D.全面的可控性
E.計劃的一貫性
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A.多品種中小批量生產(chǎn)
B.制造企業(yè)
C.非制造企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)
E.管理部門
A.在制品
B.設備
C.外購件
D.產(chǎn)品
E.原材料
A.產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表
B.半成品生產(chǎn)周期圖表
C.勞動量日歷分配圖表
D.勞動力分配圖表
E.生產(chǎn)周期圖表
A.協(xié)調(diào)性
B.經(jīng)濟性
C.靈活性
D.適應性
E.可行性
A.生產(chǎn)間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.批量
D.生產(chǎn)提前期
E.在制品定額
最新試題
技術開發(fā)過程一般包括()幾個階段。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
機械加工流水線的根本布置形式有()。
工程治理的核心學問領域是()。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘,時間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關鍵制約因素。