A.投產(chǎn)指令
B.投料進(jìn)度表
C.投產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
D.任務(wù)分配箱
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A.加工路線單
B.看板
C.單工序工票
D.傳票卡
A.標(biāo)準(zhǔn)派工法
B.定期派工法
C.臨時(shí)派工法
D.計(jì)算機(jī)模擬作業(yè)分配法
A.日常生產(chǎn)派工
B.作業(yè)分配
C.生產(chǎn)分配
D.生產(chǎn)作業(yè)派工
最新試題
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
自動(dòng)線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來(lái)的()。