A.優(yōu)先安排那些交貨期急、工作量大的生產任務。
B.優(yōu)先安排那些利潤高的生產任務。
C.優(yōu)先安排那些違約責任大的生產任務。
D.優(yōu)先安排那些容易完工的生產任務。
E.優(yōu)先安排那些工藝復雜的生產任務。
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A.使用靈活
B.加強上下工序銜接
C.有利于控制在制品流轉
D.可按不同要求進行分組、匯總和分析
E.工作量較大
A.標準派工法
B.定期派工法
C.臨時派工法
D.計算機模擬作業(yè)分配法
E.固定派工法
A.責任單位
B.制造部
C.財務部
D.生管部
A.設計資料未及時完成
B.未發(fā)制造命令
C.物料發(fā)放錯誤
D.工作安排不當造成零件損壞
A.10
B.20
C.15
D.30
最新試題
最優(yōu)生產技術(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。
敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進行的生產制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設干臺自動機床設備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。
技術開發(fā)過程一般包括()幾個階段。
倉庫重點治理的的物資是()類物資。
豐富資源是產品制造的關鍵制約因素。
某零件需要分別在車床和銑床上加工,單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘,兩個機器各有一臺,問:(1)兩個機器一起工作4小時,會產生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件,兩機器可共同工作多長時間?
成組生產單元是為()組織成組生產而建立的生產單位。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。