A.以進(jìn)定銷原則
B.質(zhì)量原則
C.經(jīng)濟(jì)核算原則
D.減少庫存量原則
E.以銷定進(jìn)原則
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A.計(jì)劃型生產(chǎn)的產(chǎn)品
B.出口產(chǎn)品
C.非常規(guī)產(chǎn)品
D.貴重產(chǎn)品
E.新開發(fā)的產(chǎn)品
A.日本
B.中國(guó)
C.美國(guó)
D.英國(guó)
A.A狀態(tài)
B.B狀態(tài)
C.C狀態(tài)
D.D狀態(tài)
A.5S管理
B.定置管理
C.QC小組活動(dòng)
D.零缺陷活動(dòng)
A.基礎(chǔ)性
B.直觀性
C.動(dòng)態(tài)性
D.靈活性
最新試題
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個(gè)階段。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間？
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。