A.提倡C狀態(tài)
B.提倡A狀態(tài)
C.提倡B狀態(tài)
D.改進(jìn)B狀態(tài)
E.消除C狀態(tài)
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A.生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制
C.作業(yè)管理
D.物流管理
E.現(xiàn)場安全管理
A.按崗位定員
B.按設(shè)備定員
C.按經(jīng)驗(yàn)比例定員
D.按企業(yè)性質(zhì)定員
E. 按勞動(dòng)效率定員
A.投資回收期法
B.年費(fèi)法
C.費(fèi)用換算法
D.現(xiàn)值法
E.凈現(xiàn)值法
A.維修性
B.可靠性
C.靈活性
D.節(jié)能性
E.環(huán)保性
A.以進(jìn)定銷原則
B.質(zhì)量原則
C.經(jīng)濟(jì)核算原則
D.減少庫存量原則
E.以銷定進(jìn)原則
最新試題
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
對(duì)象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個(gè)階段。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。