AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）。

工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)治理的的物資是（）類(lèi)物資。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。

敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。