A.所有的潛在供應(yīng)商提供相應(yīng)的成本構(gòu)成
B.對相關(guān)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和評估
C.了解供應(yīng)商之間所存在的成本構(gòu)成差異
D.決策
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A.交付批量減少、供應(yīng)商數(shù)量減少
B.每項(xiàng)產(chǎn)品的供應(yīng)源數(shù)目減少
C.協(xié)議長度增加、交付頻率上升
D.供應(yīng)商介入質(zhì)量認(rèn)證階段
A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系
A.原有供應(yīng)商上門爭執(zhí)
B.影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作
C.新的供應(yīng)商缺乏足夠能力
D.新的供應(yīng)商難打交道
A.盈虧平衡分析
B.學(xué)習(xí)-經(jīng)驗(yàn)曲線
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.支付條款
最新試題
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
采購人員崗位輪換的原則有()
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
可口可樂20年不漲價,在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購鋼化爐的總成本包括()。