多項(xiàng)選擇題在判斷核心競爭力時要考慮（）

A.評估技術(shù)和需求的趨勢
B.評估戰(zhàn)略和核心的能力
C.自制和外包替代的全部成本分析
D.考慮非成本因素并決策


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1.多項(xiàng)選擇題在制定外包的決策過程中，需要做（）

A.充分對自營與外包的優(yōu)劣勢進(jìn)行權(quán)衡
B.進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查
C.需要調(diào)查、權(quán)衡、決策、標(biāo)書評估
D.供應(yīng)商調(diào)查、談判與決策、運(yùn)作、回顧與改進(jìn)

2.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商審核和選擇階段包括（）

A.確定子項(xiàng)目的評分的系統(tǒng)
B.直接評價供應(yīng)商
C.審核評價結(jié)果并決策（選擇）
D.連續(xù)審核供應(yīng)商績效

3.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商評估方法的構(gòu)成（）

A.技術(shù)生產(chǎn)能力
B.財務(wù)能力
C.商務(wù)能力
D.環(huán)境的能力

4.多項(xiàng)選擇題采購成本定位的策略（）

A.所有的潛在供應(yīng)商提供相應(yīng)的成本構(gòu)成
B.對相關(guān)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和評估
C.了解供應(yīng)商之間所存在的成本構(gòu)成差異
D.決策

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施成功的合作伙伴戰(zhàn)略關(guān)系將主要圍繞著哪些手段展開（）

A.交付批量減少、供應(yīng)商數(shù)量減少
B.每項(xiàng)產(chǎn)品的供應(yīng)源數(shù)目減少
C.協(xié)議長度增加、交付頻率上升
D.供應(yīng)商介入質(zhì)量認(rèn)證階段