供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。