多項(xiàng)選擇題

出現(xiàn)哪幾種情況之一，可以考慮工作豐富化：（）

A.實(shí)現(xiàn)工作豐富化的代價(jià)不大：主要是指完成的難度不大和對(duì)企業(yè)可能造成的負(fù)面影響不大；
B.員工的工作效率下降，工作情緒不高，缺乏職務(wù)熱情，沒有工作積極性和主動(dòng)性；
C.物質(zhì)激勵(lì)的收效不大。通過物質(zhì)激勵(lì)很難改變現(xiàn)狀；
D.增加員工責(zé)任感和工作自主權(quán)很可能會(huì)有效地提高工作業(yè)績(jī)。

你可能感興趣的試題

多項(xiàng)選擇題
在企業(yè)以下幾種情況出現(xiàn)時(shí)，人事經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)職務(wù)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行考慮了：（）
A.職務(wù)設(shè)置不合理；
B.企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行管理改革；
C.員工職務(wù)效率下降。
多項(xiàng)選擇題
常見的職務(wù)設(shè)計(jì)的形式有以下（）
A.工作豐富化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.以員工為中心的工作再設(shè)計(jì)
問答題
【簡(jiǎn)答題】在我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的問題和解決方法是什么？
答案：在我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都施行了崗位責(zé)任制。崗位設(shè)計(jì)的問題主要表現(xiàn)在
（1）沒有職務(wù)分析
（2）職務(wù)分析...
單項(xiàng)選擇題
職務(wù)資格要求編寫的依據(jù)是（）的成果。
A.人員測(cè)評(píng)
B.人事考核
C.績(jī)效管理
D.職務(wù)分析
填空題
“職務(wù)描述”文件中一般包括（）
答案：基本信息工作活動(dòng)和工作程序、工作環(huán)境、任職資格其他事項(xiàng)等方面的信息
單項(xiàng)選擇題
職務(wù)描述編寫是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
A.人員確定
B.人事考核
C.績(jī)效管理
D.職務(wù)分析
問答題
【論述題】描述職務(wù)分析的五大階段？
答案：1.計(jì)劃階段
計(jì)劃階段是職務(wù)分析的第一階段。在計(jì)劃階段中，應(yīng)該明確職務(wù)分析的目的和意義、方法和步驟；確定職務(wù)分...
問答題
【簡(jiǎn)答題】畫出職務(wù)分析的基本步驟。
答案：
單項(xiàng)選擇題
對(duì)于一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職務(wù)分析方法是（）。
A.問卷調(diào)查法和面談法
B.專家訪談法和網(wǎng)上調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法和實(shí)地考察法
D.專家訪談法和員工座談法
多項(xiàng)選擇題
職務(wù)分析主要用于（）
A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
B.人力資源規(guī)劃的制定
C.人員的選拔與使用
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定

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出現(xiàn)哪幾種情況之一，可以考慮工作豐富化：（）

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在企業(yè)以下幾種情況出現(xiàn)時(shí)，人事經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)職務(wù)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行考慮了：（）

常見的職務(wù)設(shè)計(jì)的形式有以下（）

【簡(jiǎn)答題】在我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的問題和解決方法是什么？

職務(wù)資格要求編寫的依據(jù)是（）的成果。

“職務(wù)描述”文件中一般包括（）

職務(wù)描述編寫是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

【論述題】描述職務(wù)分析的五大階段？

【簡(jiǎn)答題】畫出職務(wù)分析的基本步驟。

對(duì)于一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職務(wù)分析方法是（）。

職務(wù)分析主要用于（）

出現(xiàn)哪幾種情況之一，可以考慮工作豐富化：（）

你可能感興趣的試題

在企業(yè)以下幾種情況出現(xiàn)時(shí)，人事經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)職務(wù)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行考慮了：（）

常見的職務(wù)設(shè)計(jì)的形式有以下（）

【簡(jiǎn)答題】在我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的問題和解決方法是什么？

職務(wù)資格要求編寫的依據(jù)是（）的成果。

“職務(wù)描述”文件中一般包括（）

職務(wù)描述編寫是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

【論述題】描述職務(wù)分析的五大階段？

【簡(jiǎn)答題】畫出職務(wù)分析的基本步驟。

對(duì)于一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職務(wù)分析方法是（）。

職務(wù)分析主要用于（）

出現(xiàn)哪幾種情況之一，可以考慮工作豐富化：（）

在企業(yè)以下幾種情況出現(xiàn)時(shí)，人事經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)職務(wù)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行考慮了：（）

【簡(jiǎn)答題】在我國(guó)現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的問題和解決方法是什么？

職務(wù)資格要求編寫的依據(jù)是（）的成果。

【論述題】描述職務(wù)分析的五大階段？

對(duì)于一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職務(wù)分析方法是（）。