某家電連鎖企業(yè)創(chuàng)新管理模式,以專業(yè)分工為基礎(chǔ),以總部垂直管理為主體,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度享用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的益處,不斷增強(qiáng)盈利能力。該企業(yè)獲得成功是因?yàn)椋ǎ?br /> ①找到了事物與周圍事物之間有章可循的的聯(lián)系
②利用事物場所的變更為事物的發(fā)展創(chuàng)造了條件
③消除了事物之間的差異促使事物的相互貫通
④認(rèn)識到部分功能及其變化對整體功能的決定作用
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④