1、效率低下 2、管理失控 3、逃通不暢 4、追求短期利益
1、以客戶為導(dǎo)向原則 2、統(tǒng)一指揮原則 3、精簡與高效原則 4、管理幅度適度原則 5、權(quán)責(zé)對等原則 6、穩(wěn)定而有彈性原則
1、最大費(fèi)用法 2、銷售量百分比法 3、同等竟?fàn)幏?br /> 4、邊際效益法 5、目標(biāo)任務(wù)法 6、投入產(chǎn)出法
1、銷售量配額 2、財務(wù)配額:費(fèi)用配額、毛利配額、利潤配額 3、銷售活動配額 4、綜合配額
最新試題
簡述銷售三角理論
如何多元化激勵留住80后?
績效評估方法就考慮的因素有哪些?
平衡計分卡從哪幾個方面來衡量及實施的流程?
薪酬管理原則是什么?
簡述客戶信用評價指標(biāo)
根據(jù)不同的個性心理采用相應(yīng)的激勵方式有?
簡述DIPADA模式
簡述團(tuán)隊沖突的分類
對客戶信用評價的方法有什么?