為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）

財(cái)務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。

較低的股利，可能會(huì)使公司形象受到損害，不利于股票價(jià)格上漲。

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

不具有完全正相關(guān)關(guān)系的投資組合是（）

企業(yè)為了權(quán)衡長(zhǎng)期發(fā)展和短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求，影響企業(yè)支付股利的限制因素有（）

在長(zhǎng)期個(gè)別資本成本中，具有抵稅效應(yīng)的籌資方式包括（）

公司正確處理長(zhǎng)期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤(rùn)分配的（）。