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你可能感興趣的試題
A.打印門店布局圖和商品擺位圖
B.檢查貨架位置、編號(hào)是否與門店布局圖一致
C.根據(jù)擺位圖要求調(diào)整陳列方式和層板高度
D.按照擺位圖擺放商品，將價(jià)簽調(diào)整到對(duì)應(yīng)商品的左下角
A.等于上個(gè)日結(jié)分罐賬的賬面罐存數(shù)
B.等于上次檢查日的分罐賬賬面罐存數(shù)
C.如果油站是第一天開業(yè)上線，上期賬面罐存為油罐上線時(shí)的賬面罐存。
D.如果油站是第一天開業(yè)上線，上期賬面罐存為油罐上線時(shí)的實(shí)際罐存。
A.確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員到位情況
B.確認(rèn)應(yīng)急演練安全保障方案的可行性
C.確保安全設(shè)備、設(shè)施的完好性
D.確認(rèn)預(yù)案的有效性
A.對(duì)加油站的品牌認(rèn)同度比較低
B.喜歡有多種促銷方式或小禮品
C.對(duì)價(jià)格較為敏感
D.對(duì)加油站的服務(wù)要求高
最新試題
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是（）