過寬的管理幅度的缺點是（）

.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）

以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）

下列含有企業(yè)經(jīng)營目標、有關(guān)資本的詳細情況的公司文件是（）

（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。

以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

股東投資企業(yè)的原因是（）