回收物流管理是物流服務項目的擴展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預測的基礎上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導致運輸成本的降低。

準備征詢意見是指在向有關專家征詢意見之前的一系列準備工作，包括（）等。

供應物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。