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問答題
【簡答題】管理幅度過窄為什么會導(dǎo)致成本過高，造成浪費？
答案：
（1）管理層次和管理人員眾多，增加管理成本
（2）管理幅度過窄會導(dǎo)致決策制定緩慢，當(dāng)然，這要看垂直指揮鏈的長度<...
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問答題
【簡答題】簡述管理幅度過寬的不良影響。
答案：
（1）管理者對下屬的直接監(jiān)督力度不夠，下屬人員容易失控
（2）容易出現(xiàn)一些非正式組織，其扮演著非正式領(lǐng)導(dǎo)的角色...
（2）容易出現(xiàn)一些非正式組織，其扮演著非正式領(lǐng)導(dǎo)的角色...
問答題
【簡答題】簡述集權(quán)式組織的優(yōu)缺點。
答案：
優(yōu)點：
（1）組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
（2）決策制定者少，這意味著他們能有效協(xié)調(diào)...
（1）組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
（2）決策制定者少，這意味著他們能有效協(xié)調(diào)...
