某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。