A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評價和選擇。
C.戰(zhàn)略實施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評價和調整――改善和調整戰(zhàn)略。
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A.集思廣益,提高決策優(yōu)化的概率,不出或少出紕漏,同時也防止個人專斷。
B.迅速、靈活、機動地做出決策,在貫徹執(zhí)行中也便于集中統(tǒng)一指揮,提高工作效率。
C.溝通情況、協調意見需要很長時間。
D.創(chuàng)造性較強、技術性較高、執(zhí)行性較強。
A.決策是為了實現特定目標的活動
B.決策的目的在于要付諸實施
C.決策具有選擇性
D.決策要有兩個以上的備選方案
A.對策展開
B.目標分解
C.確定總目標
D.目標協商
A.顧客部門化
B.流程部門化
C.政府部門化
D.產品或服務部門化
A.規(guī)劃
B.預算
C.目標
D.策略
最新試題
有效控制應堅持的原則包括()。
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現在()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
小剛所在公司實現了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響()。
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現?()
預算控制可能帶來的負面影響包括()。