“五不接”包含：（）項(xiàng)目不齊、時(shí)間和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)不接。

在交接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由（）負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。對(duì)交接班過程中有爭(zhēng)議的問題由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)裁決。

停煤氣時(shí)，煤氣壓力低于（）Pa時(shí)，通知主控，做好停機(jī)準(zhǔn)備。

提前（）分鐘在崗位上、面對(duì)面地與交班人進(jìn)行交接。要認(rèn)真檢查交班記錄的內(nèi)容，如有異議，應(yīng)及時(shí)向交班人員提出。如無異議，做好簽字確認(rèn)。

交接班中有（）未交待清楚不接。

回?zé)犸L(fēng)機(jī)發(fā)生事故時(shí)，停供生球，底料厚度增至（）mm進(jìn)行底料循環(huán)。

（）必須交清本班全部情況，不得遺漏和隱瞞。

（）是將細(xì)磨精礦制成能滿足冶煉要求的塊狀物料的一個(gè)加工過程。

鼓干鼓發(fā)生故障后，降機(jī)速（）m/min運(yùn)行1.5小時(shí)，燒成球符合要求后，焙燒機(jī)生球量供應(yīng)可以稍微增大。

交班項(xiàng)目及記錄必須寫清的內(nèi)容有：環(huán)保及（）落實(shí)情況。