A.利益相關(guān)
B.權(quán)力相關(guān)
C.政績相關(guān)
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.男女結(jié)構(gòu)
C.人員結(jié)構(gòu)
A.政務(wù)公開
B.政績公開
C.財務(wù)公開
A.真實性和有效性
B.真實性
C.有效性
A.領(lǐng)導(dǎo)功績指標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)效益指標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指標(biāo)
A.應(yīng)變特點
B.機變特點
C.可變特點
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）